大学を卒業した高野さんは、
昭和39年にタカノフーズの前身であるおかめ納豆本舗に入社します。
その当時は、茨城県の地元で展開する小さな会社でした。

高野さんは昭和56年に社長に就任すると、
社運を賭けて、業界最大級の工場を建設するという大規模な投資を行います。
一時は借入れ過多で倒産寸前にまで陥りましたが、この危機を見事に乗り越え、
投資を成功へと導き、同社は業界トップの座に躍り出ることができました。

さらに、納豆業界初となるテレビ広告により、
「おかめ納豆」は全国にその名が知れ渡るようになります。
こうして不動の地位を築いた同社は、その後も順調に経営を推移させていきました。

しかし、今から約5年前、そんなタカノフーズを襲ったのが、
あるテレビ番組での、納豆ダイエットの捏造報道でした。

さらに原料高、原油高と、追い討ちをかけるような試練が続き、
業界4位、5位の大手が倒産、撤退に至るほどに、
納豆業界は深刻な打撃を受けてしまいます。
それは、タカノフーズも例外ではありませんでした。

当時、66歳だった高野さんは、
「どうしてこんな目に遭わなければならないのか」と、
恨みたくなる思いが湧いてきたといいます。

しかし、そんなときに、
ある言葉が高野さんを支え、奮い立たせました。

『事の成るのは逆境の日にあり
事の破るるのは順境の日にあり』

逆境の今こそ成長のチャンスだと考えた高野さんは、
経営の合理化を徹底的に進めることで、見事、収益回復に成功します。

その結果、より少ない設備人員でも、
従来と同じ規模の生産ができるようになり、
タカノフーズはさらに磐石な経営基盤を確立させることができたのです。